Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional

O planejamento é a forma mais eficiente de conseguir realizar um objetivo. O desenho do processo é um método de preparação para que todas as etapas sejam concluídas com êxito e respectivo sucesso. Para tanto, antes de iniciar o planejamento, é preciso ter consciência de que haverá um conjunto de habilidades e recursos envolvidos, e sua combinação deverá resultar na otimização da situação objetivada.

Seus benefícios vão desde o norteamento da equipe, reduzindo o desperdício de esforços e de tempo, até a potencialização das características positivas da empresa. Como o planejamento em si é demasiadamente amplo, sua fundamentação é dividida em três diferentes perspectivas (ou três diferentes níveis). Esses podem ser descritos como os tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Quer entender mais sobre o assunto? Continue lendo!

Planejamento estratégico

De forma sucinta, o planejamento estratégico propõe uma visão de longo prazo da empresa. Sua compreensão sobre os processos é expansiva, levando em consideração as definições que norteiam a organização, tais como a missão, a visão e os valores. Esse tipo de planejamento abrange a empresa como um todo, buscando otimizá-la de forma gerencial, sendo um processo ajustável, permanente e contínuo.

Planejamento tático

Já o planejamento tático, funciona como um meio de campo entre o estratégico e o operacional, traduzindo o objetivo em longo prazo e o tornando aplicável pensando separadamente nas unidades de execução (em médio prazo). Esse nível de planejamento é responsável por departamentalizar as demandas para que a estratégia se desdobre e se realize. Sua função é captar a ideia dentro de um contexto e organizá-la em uma sequência executável.

Planejamento operacional

Esse tipo de planejamento é voltado para a execução dos demais, sempre em curto prazo. Aqui, a teórica concepção dos planos se desdobra em procedimentos. Suas ações são mais específicas, geralmente voltadas para o cumprimento de metas e entrega nos prazos. A palavra de ordem é resultado. Portanto, as informações são repassadas por um supervisor setorial e colocadas em prática.

Independentemente do tipo de planejamento, é importante que os seus executores não interfiram nas áreas dos demais. Embora a empresa atue como um todo, cada estrategista deve seguir o seu plano para que tudo funcione. A distribuição das etapas acontece de acordo com as habilidades de cada líder. Alguns são direcionados a pensar o contexto, sem se ater aos detalhes; outros voltam-se à viabilidade do contexto dentro das reais capacidades de execução; e os demais à parte técnica indispensável para que o planejamento seja, de fato, executado.

A contabilidade é um forte colaborador em termos de análise, preparação e mensuração dos processos e dos resultados. Um planejamento embasado em informações precisas e controladas tende a ser executado com o mínimo de desvio. Além disso, a contabilidade comunica a eficácia do planejamento, demonstrando se ele tem dado ou não o resultado esperado. Também monitora constantemente o desempenho das pessoas envolvidas nos processos, os custos e despesas, lucros e afins.

Em nível estratégico, a contabilidade é a ferramenta através da qual é fornecida a informação para a tomada de decisão. No que se refere ao nível tático, ela oferece condições de acompanhamento e controle, representando a situação financeira, orçamentos, comparação entre índices de desempenho etc. E em termos operacionais, serve como um balizador, indicando a adequação da execução comparada ao planejamento.

E na sua empresa, como a contabilidade auxilia na tomada de decisão de acordo com cada tipo de planejamento? Deixe seu comentário e continue acompanhando o nosso blog!

 
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